面對(duì)即將迎來迎峰度夏關(guān)鍵期，河北華電石家莊裕華熱電有限公司迅速響應(yīng)，以燃料精細(xì)化、高效化、科學(xué)化管理為支撐，全力保障電煤穩(wěn)定供應(yīng)，為機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
精準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)度，筑牢保供“穩(wěn)定器”。面對(duì)復(fù)雜多變的電煤市場(chǎng)形勢(shì)，該公司密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與相關(guān)部門和煤礦企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，深入分析研判各階段機(jī)組負(fù)荷、電煤需求等情況。及時(shí)關(guān)注氣象預(yù)報(bào)和電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，結(jié)合燃煤庫(kù)存量、存煤結(jié)構(gòu)以及各片區(qū)煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，精準(zhǔn)制定電煤采購(gòu)計(jì)劃，并將任務(wù)細(xì)化分解到每日、每周、每月，安排專人負(fù)責(zé)電煤調(diào)度協(xié)調(diào)工作，對(duì)來煤情況進(jìn)行 “日總結(jié)、月分析”，確保電煤“存量”穩(wěn)步增長(zhǎng)。
強(qiáng)化高效接卸，打通保供“快車道”。該公司以精細(xì)化管理為抓手，全面提升廠內(nèi)燃料接卸管理效能。建立“三級(jí)巡查”制度，責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、一線員工每日分時(shí)段對(duì)卸煤流程進(jìn)行全方位檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)問題，確保接卸工作規(guī)范有序。采制人員不畏高溫酷暑，緊密配合，精確控制煤車入廠時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到煤車快卸、空車速走，爭(zhēng)分奪秒搶卸煤。此外，為應(yīng)對(duì)高溫、暴雨等極端天氣，完善“預(yù)案+演練+物資”應(yīng)急體系。修訂《設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案》《極端天氣電煤接卸應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案，確保全員熟練掌握應(yīng)急處置流程。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，儲(chǔ)備足量備用設(shè)備、防雨苫布等物資，保障突發(fā)情況下快速響應(yīng)。?
科學(xué)摻配摻燒，激活保供“新動(dòng)能”。為提升電煤使用效率，保障機(jī)組經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，該公司著力優(yōu)化摻配摻燒工作。成立摻配摻燒專項(xiàng)小組，結(jié)合機(jī)組特性、負(fù)荷需求以及不同煤種的熱值、揮發(fā)分、硫分等指標(biāo)，通過智能摻配系統(tǒng)制定科學(xué)合理的摻配方案。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)入廠煤質(zhì)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析，根據(jù)煤質(zhì)變化動(dòng)態(tài)調(diào)整摻配比例，確保入爐煤質(zhì)穩(wěn)定，全力保障鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和安全性，提升機(jī)組發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益，為迎峰度夏電煤保供注入新動(dòng)能。?
下一步，該公司將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和使命感，持續(xù)優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)與各方的協(xié)同合作，全力以赴做好機(jī)組運(yùn)行燃煤保供工作，在炎炎夏日為社會(huì)生產(chǎn)提供可靠的電力熱力保障。
評(píng)論