為持續(xù)鍛造“領(lǐng)著干、管得好、執(zhí)行強(qiáng)、業(yè)務(wù)精”的優(yōu)秀班組長隊(duì)伍，國網(wǎng)陜西省電力有限公司啟動(dòng)“金種子”優(yōu)秀班組長培育計(jì)劃，旨在培養(yǎng)1000名具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力的“金種子”班組長，激發(fā)班組隊(duì)伍活力與創(chuàng)造力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基石。7月6日至22日，國網(wǎng)漢中供電公司4名班組長參加了第一期培訓(xùn)。
“金種子”優(yōu)秀班組長培訓(xùn)項(xiàng)目以“多維賦能班組建設(shè)”為核心，打造了系統(tǒng)化的培養(yǎng)體系。課程設(shè)計(jì)兼具理論高度與實(shí)踐深度。《筑牢合規(guī)管理紀(jì)律屏障》課程強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，筑牢紀(jì)律屏障；《跨部門溝通》課程系統(tǒng)傳授高效溝通原則與技巧，助力學(xué)員打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)協(xié)同增效；《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》課程指導(dǎo)學(xué)員通過有效提問、傾聽和賦能激發(fā)班組潛能；《高績效的實(shí)戰(zhàn)場景與策略》課程則幫助學(xué)員掌握科學(xué)的績效評(píng)估方法，優(yōu)化班組激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)整體效能。
培訓(xùn)期間，公司4名班組長與來自全省不同崗位的40名班組長深入交流，結(jié)合崗位實(shí)際各自分享基層管理經(jīng)驗(yàn)。講師團(tuán)隊(duì)采用分層教學(xué)法，在系統(tǒng)解決學(xué)員共性問題的同時(shí)，通過崗位場景化案例分析，針對(duì)不同職能學(xué)員的實(shí)際工作需求提供個(gè)性化解決方案。此次培訓(xùn)顯著增強(qiáng)了學(xué)員的系統(tǒng)思考能力和經(jīng)驗(yàn)萃取水平，為打造新時(shí)代高素質(zhì)班組長隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著第一期培訓(xùn)的推進(jìn)，“金種子”們在沃土的栽培下不斷創(chuàng)新成長。未來，國網(wǎng)漢中供電公司將持續(xù)遴選優(yōu)秀班組長參加“金種子”培訓(xùn)，厚植“金種子”成長沃土，賦能卓越班組建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
評(píng)論